攀枝花市冷链专班深入贯彻万鹏龙局长“快、活、全、严、统”的总要求，紧盯市委市政府政府“绝不让一箱问题进口冷链食品进入四川南大门”的目标，推行建仓标准化、监管智慧化、督查规范化、 党建制度化， 推动冷链物流疫情防控实现精准化，全程防控有力有序、科学高效。

　　——标准化建仓，整合力量筑牢首条防线2020 年 12 月 30 日全省冷链物流疫情防控视频会议后，攀枝花市积极响应，连夜召开紧急会议研究部署。2021 年 1 月 2日建立进口冷链食品临时集中监管仓，1 月 31 日实现标准化运行。一是领导重视。市政府主要领导亲自审定方案、亲赴现场督战，综合冷链体量、运行成本、监管实效等因素,研究决定全市统建标准化集中监管仓；分管副市长牵头负责，多次现场督促指导，会商解决堵点难点问题；市级专班成员单位主要领导、县（区）党委政府主要领导合力推进。二是固化流程。独立建立冷冻冷藏区、作业区、缓冲区、集中隔离生活区、办公区等功能区，配备视频监控系统、对讲系统、三级污水处理系统；制定上墙“一图一规程、两制度四指南”（操作规程及流程图，出入仓通道管理制度和人员管理制度，消毒技术指南、核酸采样指南、人员防护指南、应急处置指南） ，实现全流程标准化管理。三是优化运行。坚持共建、共管、共用原则，市级冷链专班统筹协调，县（区）冷链专班轮值负责运行管理，两周轮换一次，驻仓工作组、入仓作业人员每周分别集中培训，全员购买法定传染病危重症保险，定人、定岗、定责，实现标准化操作，“人、物”并重科学筑牢冷链疫情防控首道防线。

　　——智慧化监管，多措并举防范监管盲区针对监管力量不足、监管手段不多等问题，探索推进互联网+监管，推动监管智慧化，确保监管持久性、有效性，防范监管盲区、 监管疲劳。 一是“食安花城”预约。推行无接触预约，自主开发“食安花城”APP，实现入仓预约、信息发布、数据汇总、信息推送、宣传教育等功能，预约成功立即将信息推送到交通卡点，货物出仓立即将信息推送属地监管局、监管所，线上线下无缝连接，监管更具靶向性、有效性。二是“川冷链”追溯。所有入仓进口冷链食品需要依托“川冷链”平台逐箱逐件核对查验“两证明一报告一信息”，确保货品实物、预约信息、追溯信息完全一致，建立出仓台账登记并逐批次留存追溯码，实行快速精准追溯管理。三是“网络摄像”监控。集中监管仓和178 个冷库全覆盖安装网络摄像头，实现全时段、全链条远程监控，方便行政库长、监管库长有效履行监管责任，倒逼冷链市场主体全面履行疫情防控主体责任，增强监管威慑力，全面杜绝非法贮存等违法违规行为。

　　——规范化督查，三张清单推动闭环管理整合专班力量，强化市县联动，建立“风险隐患清单、督导检查清单、整改责任清单”三张清单，强化交通卡点、集中监管仓、 市场主体三个重点环节的闭环管理， 全面织密防控网。一是卡点严查。交通、公安、市场监管等部门在所有入攀高速路口及国、省干道入口设置21个交通卡点，全面查验严格查验冷链食品及其运输车辆相关凭证、核酸检测、追溯信息、消毒等情况，发现进口冷链食品运输车辆一律加贴封签运输，相关信息通报集中监管仓。 二是仓内严检，， 仓内严格查验进口冷链食品 “两证明一报告一信息” ，全面开展核酸检测并消毒后出具“出仓证明”方可入市销售。截至目前，共核酸检测人员样本72份、食品样本1170份、环境样本1102份，均为阴性，出仓21车184.8吨进口冷链食品。三是市场严管。采取“专班成员单位联合督查、市场监管7个督导组每周包片督查、不定期暗访督查”三类督查，推动落实主体责任， 严格治理冷链食品市场环节风险隐患。截至目前，共联合执法检查5次，覆盖5个县（区）66家市场主体，通报问题75个；对冷链市场主体开展全覆盖专项督导、暗访检查，立案查处违法行为28起。

　　——制度化党建，凝心聚力引领质效双升坚持党建引领，聚焦组织建设、制度建设，推进党建工作与中心工作、日常工作的有机融合。一是成立集中监管仓党员先锋队。驻仓工作组办公区悬挂先锋队旗帜，党员佩戴党员徽章袖标，采取小党课、小宣讲、小汇报、小总结等模式开展组织生活，开展党史教育、业务管理知识学习，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，增强驻仓工作组的凝聚力和战斗力，全力保障进口冷链食品集中监管仓高效运转，实现党建和工作两不误、双促进。二是成立党员志愿服务队。组建 5 支党员志愿服务队，定期、分片、对点进社区、进校园、进企业、进市场开展冷链物流疫情防控培训，宣讲法律法规、食品药品安全等常识，及时跟踪、了解经营户困难，采取“人对人、面对面”的服务，指导经营户强化“人物同防”措施，补齐防控短板和薄弱环节，努力推进疫情防控与服务发展两手抓、两手硬。